10/09/2019
建筑师如何定义“斜杠空间”
2019年10月7日，得当设计创始人王俊锋先生在北京Roca艺术廊参加了由aoe事建组策划的一场主题为“建筑师的建筑事件”的沙龙活动。
本次沙龙邀请到奥雅纳(ARUP)工程顾问董事中国区建筑设计负责人何晓、主创设计师帝都绘联合创始人宋壮壮、事建组创始人温群、几里设计创始合伙人齐帆、EMO易墨建筑设计公司首席建筑师夏若湘等一线建筑师进行中国建筑实践现状的文化交流，让大众更真实的了解中国的建筑实践现状和工作状况以及建筑师通过作品对社会责任的理解和实践，同时希望借此契机全方位的展示建筑与城市以及与大众的关系。
王俊锋先生在沙龙上以《“斜杠空间”——城市新型公共空间》为话题进行了分享与交流。（以下为王俊锋先生部分演讲内容，略有删减改动）
王俊锋先生在沙龙上以《“斜杠空间”——城市新型公共空间》为话题进行了分享与交流。（以下为王俊锋先生部分演讲内容，略有删减改动）
斜杠空间
现在流行一个词叫斜杠青年，互联网上诞生了大量基于身份、话题、兴趣、圈层、爱好、生活方式等不同标签的线上社交群体，以往我们的公共聚集，可能更多的是基于亲人关系，或者同事关系、同学关系，这种被动形成的关系，是以前聚集最主要的方式。但随着社交模式的转变，产生了大量的线上新型社交模式，每一个人身上会有很多不同的身份，每一个身份都有可能在线上帮你去形成与其他人的连接点，我们以不同的身份聚集，产生不同的内容。但其实这种线上社交只是一个弱连接，我们需要线下社交把线上社交的弱关系转变为强连接。
基于这样的一种全新社交模式，传统意义上的公共空间还是否能够满足这样的需求？作为建筑师和空间的生产者，我们应该考虑打造怎样的一种空间才能够去应对这样的一种行为模式转变？
基于这样的一种全新社交模式，传统意义上的公共空间还是否能够满足这样的需求？作为建筑师和空间的生产者，我们应该考虑打造怎样的一种空间才能够去应对这样的一种行为模式转变？
我们说这种空间必然是有一些特征：
首先它一定是场景驱动的，因为大家聚在一块，它的属性其实越来越多元，可能是一个生日会，可能是一个团建，可能是一个演奏会，可能是各种各样的场景。所以它其实并没有办法以一种相对来说更加单一的功能去定义这个空间，它必然是多场景操作的，必然是场景驱动的一个空间。
其次，你要去完成这种多场景操作，比方说这儿又可以吃，这儿又可以住，这儿又可以看电影，它具体都是由一个个单一的功能，打散之后又重新组合，才能够去完成这些场景，所以它必然在功能上又是复合的。
第三，它一定是分时共享的，就是说它其实不是一个真正意义上的共享，不是说都在里面用，而是说其实这些空间都属于这个城市，但是当你来用的时候它就属于你本身，然后你用完了之后就属于下一个集体，所以说它有一定的私享性在里面。
最后，还一个很重要的是叫接口多样。接口多样就是说这个空间必然要连接到很多的服务，比方说有一些供应体系，它才能够去完成这样一个场景的营造。
如果说给斜杠空间一个具体的定义，它其实就是由趣缘社交驱动的一种新型的社交空间，能够承载很多的新型的社交行为，同时去创造很多的新型的社交消费生态。
首先它一定是场景驱动的，因为大家聚在一块，它的属性其实越来越多元，可能是一个生日会，可能是一个团建，可能是一个演奏会，可能是各种各样的场景。所以它其实并没有办法以一种相对来说更加单一的功能去定义这个空间，它必然是多场景操作的，必然是场景驱动的一个空间。
其次，你要去完成这种多场景操作，比方说这儿又可以吃，这儿又可以住，这儿又可以看电影，它具体都是由一个个单一的功能，打散之后又重新组合，才能够去完成这些场景，所以它必然在功能上又是复合的。
第三，它一定是分时共享的，就是说它其实不是一个真正意义上的共享，不是说都在里面用，而是说其实这些空间都属于这个城市，但是当你来用的时候它就属于你本身，然后你用完了之后就属于下一个集体，所以说它有一定的私享性在里面。
最后，还一个很重要的是叫接口多样。接口多样就是说这个空间必然要连接到很多的服务，比方说有一些供应体系，它才能够去完成这样一个场景的营造。
如果说给斜杠空间一个具体的定义，它其实就是由趣缘社交驱动的一种新型的社交空间，能够承载很多的新型的社交行为，同时去创造很多的新型的社交消费生态。
行为孵化器
我们经常做的就是将很多闲置的空间资源，包括一些被低效利用的空间，包括一些老住宅、一些人行道的空间，甚至是租不出去的办公空间。作为建筑师我觉得，空间是以人为本的，其实创造这些空间只是一个起点，而不是一个终点，如何用这些空间去产生更多有意思的内容，产生更多的聚集，能够让这些空间释放出更好的价值，这才是我们真正关注的东西。
我们曾跟上海服装集团合作了一个空间，当时他们想能不能以某种方式去提升他们的品牌活力度和年轻度？所以我们在打造时把它变成一个非常模糊的空间，这个空间里能够去承载很多关于时尚，关于设计，关于服装，关于女性，甚至关于公益的一些话题和内容，它足够灵活，既能够承载服装集团本身的活动，又能够引入外部的一些内容。相当于以这样的一个空间作为展示窗口，能够去整体为这个品牌再做一次强有力的发声，所以它其实不光是和这个城市，甚至包括跟这个世界都能够连接在一块，它突然间具有了这样一个更广纬意义上的这样的一个事件性的东西。
作为建筑师，我们创造了一些空间，而这些空间最后变成了行为的孵化器，很多的公共行为在一些传统的公共空间里并没有办法去展开，在我们的空间里面，它们开始繁盛地生长。所谓的斜杠空间，其实很重要的就是场景的多样性和接口的丰富性，这种空间它可以对接很多服务和内容，它有着足够的生命力，能够持续不断地去产生很多有意义的内容，使它越来越饱满。
为城市赋能
空间的生产其实逃不开三个元素，就是资本、权力和空间。建筑师以往最头疼面对的是大甲方，但我们其实往往忽略了我们空间的使用者，如果我们没有办法去真正了解这些用户需要什么，想要什么，如果我们把建筑当成一种产品来理解的话，其实我们是比较失败的产品经理。
这个状态，在互联网时代是有转机的，我们能够去改变这种局面，在互联网时代我们发现所有的资源被不断的小型化，然后通过信息高度互联的方式再把它集聚起来。城市更新层面，我们看到了很多的城市微更新的项目，都是一个个很细小的项目，以碎片化的方式分散在城市的每个角落，但是当它一旦集聚的时候，其实能够产生很大的能量。
这个状态，在互联网时代是有转机的，我们能够去改变这种局面，在互联网时代我们发现所有的资源被不断的小型化，然后通过信息高度互联的方式再把它集聚起来。城市更新层面，我们看到了很多的城市微更新的项目，都是一个个很细小的项目，以碎片化的方式分散在城市的每个角落，但是当它一旦集聚的时候，其实能够产生很大的能量。
现在我们的空间，在不断的被碎片化，而作为建筑师可以通过技术和能力去整合这些碎片化的资源。如果把建筑师当成产品经理，那空间就是我们的产品，那么以这样一个三角关系，其实最后就是建筑师从用户了解真实的需求，然后对空间进行产品测试，不断的获取用户的反馈，只有这样建筑师创造的空间才会越来越以人为本，真正为用户服务。
最后我们想做的一个大的愿景就是通过对于这些空间赋能，为城市赋能，最后为生活和社会赋能。斜杠代表着这种空间的多义性，代表着这种接口的丰富性。但是归根结底，我觉得斜杠代表的是一种空间生产、一种态度，就是我们真正从行为出发，从需求出发，去利用一些现有的空间资源，做一些非常有目的性、非常主动的空间生产，这个可能才是斜杠所代表的一种态度。
最后我们想做的一个大的愿景就是通过对于这些空间赋能，为城市赋能，最后为生活和社会赋能。斜杠代表着这种空间的多义性，代表着这种接口的丰富性。但是归根结底，我觉得斜杠代表的是一种空间生产、一种态度，就是我们真正从行为出发，从需求出发，去利用一些现有的空间资源，做一些非常有目的性、非常主动的空间生产，这个可能才是斜杠所代表的一种态度。
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